本报讯前不久，大连理工大学校长和大连民勇集团总经理分别在《联合建设大学生生活服务大楼协议》上签字，此前，学校已经与当地某房屋开发公司达成联合建设综合服务小区的协议。这两项协议目前在加紧实施中，标志着大工后勤社会化改革又进入一个新的阶段。
大工历来重视后勤保障事业的建设与发展，改革之初在全国高校中率先实行了单项经济承包。1992年在邓小平南巡讲话精神鼓舞下，打破计划经济体制下单纯行政管理模式，组建经济实体，实行“小机关、多实体、大服务”。1993年通过人事改革后勤减员9．7％，1997年又缩编10％。后勤与学校实行经济承包责任制，引入经济管理机制、竞争机制等，充分利用有限资金发挥更大作用。同时，后勤通过兴办服务产业创收来弥补后勤发展经费的不足。
近十年来，大工建筑面积增加19万多平方米，是历史上发展最快的时期；教职工住房已由解困型向改善型过渡，3万多平方米的筒子楼改造工程正在进行中，决不带入21世纪；2万平方米的现代化图书馆——伯川图书馆已建成使用；学生食堂全部实行计算机售饭管理，就餐环境得到改善，满足了万余名大学生不同层次的需要；学生宿舍安装电话、洗衣机，学生可申请安装计算机；校园绿化美化更具时代气息，营造出良好的育人环境。
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